|
|
 |
|
 |

Inleiding Gebruikers van producten weten wát ze willen en hóe ze iets willen. Kortom, hun wensen en ervaringen kunnen worden gebruikt om een nieuw product te ontwikkelen of een bestaand product te verbeteren. Dit kan bereikt worden door toekomstige gebruikers te betrekken bij de ontwerp- en testfase, of door consumentenpanels te vragen wat ze van prototypes vinden. De drempel om dit in de meubelbranche toe te passen is nog hoog: het is relatief onbekend, direct contact met de eindgebruiker ontbreekt door schakels in de afzetketen en het lijkt een arbeidsintensief proces. Doel Gezamenlijk leren om co-creation succesvol toe te passen bij de eigen productontwikkeling, aan de hand van pilot. Na dit traject kent u verschillende methoden voor co-creatie en bent u in staat om dit concept succesvol toe te passen in de ontwikkeling van uw eigen producten en/of diensten. Aanpak CBM ontwerpdag (april 2010) Presentatie diverse co-creation methodes door oa. Opleidingen en ontwerpbureaus.
Parallelle trajecten bij bedrijven Daar waar deelnemende bedrijven dezelfde doelgroep voor ogen hebben kan voordeel gehaald worden door gezamenlijk gebruikersgroepen samen te stellen en te benaderen (gezamenlijke sessies bijvoorbeeld over gewenste productfeatures of smaakvoorkeuren). Onder begeleiding van ofwel studenten ofwel ontwerpbureaus.
Uitwisselen ervaringen Welke methodes werkten wel, welke niet? Hoe zal men dit in de toekomst zelf overnemen in de productontwikkeling?
Contactgegevens Meer informatie of aanmelden? Neem dan contact op met Ireen Laarakker (e-mail laarakker@cbm.nl / T 023 515 88 00).
innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie innovatie
|
 |
|
 |
|
|