Inleiding
Veel van onze lidbedrijven zijn bezig met Lean of willen hiermee aan de slag. Tot nu toe organiseerde de CBM introductieworkshops waarna de bedrijven eventueel op individuele basis met hulp van een lean adviseur verder gingen. Daarnaast organiseert de CBM incidenteel een “lean excursie” voor ex-workshop deelnemers om ervaringen uit te wisselen.

Waarom collectief?
De CBM wil haar leden stimuleren collectief met lean aan de slag te gaan. Doel van de samenwerking is om elkaar gedurende het traject te ondersteunen, adviseren en motiveren. Hiervoor worden regelmatig bijeenkomsten georganiseerd, meestal op locatie bij de bedrijven. Ieder deelnemend bedrijf stelt een kernteam samen (3 tot 5 personen) dat deelneemt aan de bijeenkomsten en verantwoordelijk is voor de implementatie van lean in het eigen bedrijf.

Van de deelnemers wordt verwacht dat zij bereid zijn informatie met elkaar te delen en dat zij uiterst vertrouwelijk met deze informatie omgaan. Voor de samenhang, het vertrouwen en de samenwerking binnen de subgroepen gaan we uit van het motto “samen starten, samen finishen”. De bijeenkomsten zijn niet vrijblijvend maar vragen van de deelnemers enige voorbereiding en nawerk. De kosten voor de begeleidende adviseur worden door de deelnemende bedrijven gedeeld.

Het traject
Na de eerste kennismaking via een lean-simulatie- workshop volgt een traject met vijf bijeenkomsten waar de bedrijven via het train de trainer principe en met hulp van intervisie de lean principes in de praktijk gaan brengen. De deelnemers bereiden een korte presentatie voor over de uitgevoerde taken en presenteren dit vervolgens in de volgende plenaire sessie aan de andere deelnemende bedrijven. Er wordt feed-back gegeven door de andere deelnemers en door de consultants. De kernteams kunnen voor begeleiding bij het uitvoeren en presenteren van de opdrachten rekenen op begeleiding door de adviseur. De begeleiding bestaat uit telefonisch consult, aangevuld met consult op locatie van gemiddeld een dag per bijeenkomst. Mocht het bedrijf meer begeleiding wensen dan kan dat naar eigen inzicht met de adviseur afgesproken worden. De daarmee gemoeide kosten vallen buiten dit voorstel.

Benchmark
De informatie en kennis die naar voren komt wordt door de CBM (geanonimiseerd en altijd na toestemming van de deelnemende bedrijven) gebruikt om de concurrentiepositie van de Nederlandse meubelindustrie als geheel te verbeteren. Bijvoorbeeld door de publicatie van kengetallen en indicatoren waar andere CBM leden zich aan kunnen spiegelen, of door het signaleren van aspecten waar branchebreed verbetering mogelijk is. De CBM organiseert en bekostigt de verspreiding van de benchmark resultaten en eventuele opstart van vervolgtrajecten.

Uitvoering
In november 2009 zijn twee groepen (samen 6 bedrijven) gestart, onder begeleiding van SpartnerS organisatieadvies. Bij voldoende aanmelding kan begin 2010 een nieuwe groep starten.

Contactgegevens
Meer informatie of aanmelden? Neem dan contact op met Ireen Laarakker (e-mail laarakker@cbm.nl / tel 023 515 88 00).